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相信很多人都不认识郭家富吧，接下来小编就带大家介绍一下郭家富创业历程，郭家富如何起家的的相关知识，大家可以了解一下。

家富富侨创始人郭家富，重庆江津人。曾任中国保健行业协会常务副会长、中国足疗协会会员、北京重庆商会副会长、重庆保健按摩协会副会长、江津区商会副会长、江津区第十五届人大代表。

2015年10月21日，在江津德甘，友怡思足部训练基地宣布开业。这个足浴基地的创始人是郭家富，重庆家富富桥的创始人，曾经身家上亿，后来投资失败。这就意味着沉寂了四年的郭家富已经重返江湖。但与郭家富曾经叱咤风云的独斗风格不同，这一次，创造了中国足浴保健奇迹的郭家富四兄弟，在12年的分道扬镳后，再次携手，共同吹响了进军足浴领域的号角。

2018年1月，郭家富患有晚期肝硬化，因此轻松筹得100万用于肝移植，引起社会关注。郭家富肝移植后恢复良好。2018年4月25日，已经“分手”12年的郭氏四兄弟“荣、华、富、贵”终于走到一起，重新开始，共同整合家富富侨品牌，进行产业升级。

1998年6月，在广州足浴行业工作多年的郭家富，和大哥、大嫂以及另外两个兄弟，在重庆郊区租了一套四张床的农民房。这是原来的家富富侨足浴店的前身。

1999年，胡在九龙坡区大宅院买下了一个200平米的商铺，家富富侨的第一家分店——重庆富侨沙坪坝店开张了。

今年，富桥也在泸州开设了分店，并迅速在内江、北碚、江北、成开了了几家分店。短时间内，仅江浙闽就有50多家富侨连锁店。

此外，富侨还在全国各地设立了多所培训学校，向各连锁店派遣专业技术人员，郭家富担任“总教练”。

然而，富侨的两个核心人物，——郭家富和大嫂，他们的经营理念早就有了冲突。郭家富希望通过快速扩张加盟店来抢占市场；大嫂希望放慢脚步，先把自己的店做好。

2004年，郭家富离开富侨，自己创办“富侨”。嫂子和大哥把原来的富侨改名为“重庆富侨”。

四兄弟分离后，家富富桥迅速扩张。截至2009年，中国共有500多家门店，其中特许加盟店超过460家。加盟商除了支付近百万元的一次性加盟费外，每月还需要支付营业额的3%-6%作为管理费。此时，郭家富手中握有数亿现金。

郭家富创业历程，郭家富如何起家的

家富富侨能取得巨大成功，一方面是独特的加盟模式，另一方面是郭家富对加盟商的强力控制。技师是足浴店的核心员工，加盟店的技师都是郭家富委派的。

另外，郭家富对下属很大方。他曾为重庆的员工购买了数十万间江景房，并给12位副总裁每人赠送了一辆价值100多万元的保时捷卡宴。他对企业的管理非常个人化，谈生意时总是尽力满足对方的要求。

早在2007年，郭家富就透露了家富富侨的上市的计划。据我大哥说，当时郭家富的一位经理为了自己的利益，鼓励郭家富去接触一家风险投资公司。

为了成功上市，郭家富花了上亿美元，在DIA开了八家直营店，每家都投资了几千万美元。但是DIA门店的运营并不理想。五家店倒闭，只有三家勉强维持。

8家DIA门店投资接近2亿元，开业运营后总亏损接近3亿元。

2008年，郭家富回到江津，但是，后续对资金的需求远超想象。银行不放贷，郭家富只能求助民间资本。而且民间资本的利息出奇的高。郭家富仅利息就支付了1.7亿元。

在启动酒店项目之初，郭家富甚至没有做详细的预算。另外，郭家富太大方了，和一些公司合作的时候不看合同，签了很多根本不能执行的合同。

在郭家富看来，“酒店挣钱不要紧。关键是要提高家富富侨的知名度。”他自己掏钱在酒店前修建了地下通道，投资高达3800万元，是从民间资本借来的。

由于资金短缺，郭家富不得不用家富富侨新成立的加盟商缴纳的费用来补充酒店项目的漏洞，导致加盟纠纷。郭家富无法继续得到加盟店费用的输血，于是酒店项目的生命危在旦夕，上市梦想濒临破灭。

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